外贸企业管理的基础是什么?您信息化能帮你什么?
常常在外贸公司走动,常常看到一些管理人员忙于签字,忙于追究某个员工的过失或者因为忙碌造成的一些失误,比如某单预估的换汇成本过高;某个合同项下的核销单还没及时返回,导致了退税延误;某个厂家的包装有出了什么问题;还有预期的收汇等等,我不知道管理就仅仅是管理这些吗?!
关于信息化,本人一直在做外贸企业的信息化,但是也遇到不少未信息化的企业认为信息化不过如此,个别业务人员认为信息化会把个人资源转化为公司资源,会让自己的工作置于众目睽睽之下,你觉得呢?!